Verkiezingsprogramma 2026 - 2030
'Zeggen wat je doet en doen wat je zegt'.
Wonen
Aalsmeer en Kudelstaart kunnen wél groeien zonder hun karakter te verliezen.
FlorAalsmeer kiest voor betaalbaar wonen en echte doorstroming: starters, gezinnen en senioren moeten hier toekomst kunnen opbouwen. Woningtoewijzing moet uitlegbaar zijn: één wachtrij, één set regels, voorrang alleen bij aantoonbare urgentie. En waar de bestaande ruimte knelt, maken we slim extra aanbod mogelijk: flexwoningen/doorstroomplekken, herbestemming van leegstaande panden en kleinschalige transformaties van verouderde tuinbouwlocaties. Ook het arkenbeleid krijgt heldere, samenhangende kaders, met rechtszekerheid voor bewoners en rust voor de poel.
Groen en leefomgeving
Groen is geen decor; het is verkoeling, waterberging en gezondheid. FlorAalsmeer maakt vergroening structureel, wijk voor wijk: minder steen, meer schaduw, een bodem die werkt en onderhoud dat op orde is. We koppelen vergroening aan elk onderhoudsproject en richten versteende plekken en bedrijventerreinen slimmer in, met bomen en wateropvang. Verduurzamen doen we praktisch: geen windmolens in Aalsmeer/Kudelstaart en geen zonneweides op schaarse open ruimte. Wel maximale inzet op daken en verharding, zoals grote bedrijfsdaken en solar-carports op parkeerterreinen.
Schiphol en leefbaarheid
Vliegen is niet zwart-wit, maar gezondheid en leefkwaliteit horen wel eerst te komen. FlorAalsmeer zet in op duidelijke grenzen aan geluid en lucht, en op maatregelen die inwoners direct merken. Waar het nodig is om binnen gezonde normen te blijven, moeten er minder vluchten zijn. Nachtvluchten: afspraken zijn afspraken, dus strikte handhaving. Daarnaast maken we meetgegevens over geluid en lucht toegankelijk en begrijpelijk, zodat inwoners zelf kunnen volgen wat er gebeurt. En Schipholparkeren hoort op eigen terrein: meer én goedkoper parkeren op eigen grond, minder uitwijkparkeren in woonwijken.
Verkeer en veiligheid
Veilig verkeer is geen luxe; het is de basis van leefbaarheid. FlorAalsmeer kiest voor veilige schoolroutes, goede verlichting, duidelijke oversteken en handhaving die werkt. Doorgaand vrachtverkeer door woonlinten en dorpsstraten stoppen we: verbod met kenteken-ontheffing voor bestemmingsverkeer, zodat controle haalbaar wordt. Bij nieuwe ontwikkelingen, zoals GPA II, eisen we structurele monitoring van verkeersstromen en harde afspraken over logistieke discipline en aanrijroutes via hoofdwegen. Fietsen maken we logisch en veilig met doorlopende routes en goed onderhouden paden. En sociale veiligheid telt mee: straatintimidatie pakken we serieus aan, met meldpunten en zichtbare maatregelen. De N196 is geen proefterrein; die moet aantoonbaar veiliger.
Samen leven en meedoen
In Aalsmeer en Kudelstaart zit veel kracht in inwoners, verenigingen en vrijwilligers. FlorAalsmeer versterkt die energie: minder drempels, sneller kleine subsidies, makkelijker initiatieven starten. Jongeren krijgen ruimte en een echte stem: een goed begeleide jongerenraad, een vaste jeugd- en jongerenwerker en behoud van muziekcentrum N201 als cultuur- en talentplek. Het sociaal domein brengen we terug naar mensen: één vaste contactpersoon, sneller beoordelen, vertrouwen en maatwerk als norm. Hulpmiddelen en woonaanpassingen moeten op tijd; preventie wordt concreet; mantelzorgers krijgen steun via een herkenbaar mantelzorgpunt en respijtzorg. En voor wie vastloopt: onafhankelijke cliëntondersteuning actief aanbieden.
Jongeren
Jongeren hebben een plek nodig waar ze kunnen groeien, leren en meedoen. FlorAalsmeer borgt continuïteit: een vaste jeugd- en jongerenwerker, een jongerenraad met begeleiding en behoud van N201 als cultuur- en talentplek op de huidige locatie.
Het JIP brengen we naar de bibliotheek: één laagdrempelig punt voor vragen over school, werk, geld en welzijn.
Onderwijs
Minder reistijd, meer kansen dichtbij. FlorAalsmeer wil met schoolbesturen en buurgemeenten serieus verkennen of een HAVO/VWO-dependance in Aalsmeer haalbaar is. Nuchter en stap voor stap: prognoses, locatie-opties en heldere afspraken over organisatie en kosten.
Asielopvang en AZC
De opvang die Aalsmeer nu levert is goed georganiseerd. Een opvang met volledige openheid en harde randvoorwaarden: kleinschalig, beheersbaar en veilig, zonder extra druk op woningmarkt en voorzieningen, en met inwoners vanaf het begin betrokken. FlorAalsmeer is tegen extra opvang en tegen een grootschalig AZC in Aalsmeer of Kudelstaart.
Economie en toerisme
Een sterke lokale economie is een middel om fijn te wonen en op te groeien.
FlorAalsmeer
bewaakt de balans: Aalsmeer is geen overloopgebied van Amsterdam—vol is vol als leefbaarheid, veiligheid en ruimte onder druk komen. We kiezen voor bedrijven die passen: MKB, sierteelt en lokale makers, geen wildgroei aan logistieke dozen. Arbeidsmigranten: welkom, maar kleinschalig en fatsoenlijk, zonder massale complexen die wijken domineren. Toerisme en recreatie sturen we op kwaliteit: de Westeinderplassen en het buitengebied blijven in de eerste plaats van bewoners. Dorpscentra houden we levend door leegstand aan te pakken, regels te verlagen waar het kan en bereikbaarheid en veiligheid (zoals oversteken) mee te nemen. Kudelstaart verdient tempo op een tweede supermarkt: creatief zoeken, slim combineren en doorpakken.
Bestuur en financiën
Goed bestuur is nuchter, transparant en voorspelbaar. FlorAalsmeer wil dat elke euro aantoonbaar bijdraagt aan de kwaliteit van leven in onze dorpen. Dus: stoppen met uitgaven die weinig opleveren en investeren in wat inwoners direct merken, met concrete doelen en periodieke rapportages. Regionaal samenwerken doen we alleen als het voordeel oplevert; de MRA staat niet op automatische piloot. Aalsmeer is geen achtertuin of uitwijkstrook van Amsterdam. De raad moet weer echt sturen en controleren: heldere doelen vooraf, doorvragen, afspraken nakomen en keuzes eerlijk uitleggen.
Participatie krijgt tanden: vroeg in het proces, met vaste terugkoppeling (“wat is ermee gedaan?”) en meting van bereik en effect, zodat inwoners niet alleen gehoord worden maar ook invloed hebben.
Volledig verkiezingsprogramma
Download hier het volledige verkiezingsprogramma 2026 - 2030 van FlorAalsmeer in pdf.
Campagne-kalender
FlorAalsmeer komt naar je toe deze winter! De komende weken kun je ons in ieder geval aanspreken op de volgende locaties;
- 31-1-2026 Poldermeesterplein
- 07-2-2026 Ophelialaan
- 14-2-2026 Zijdstraat
- 21-2-2026 Kudelstaart centrum
- 28-2-2026 Poldermeesterplein
- 07-3-2026 Zijdstraat
- 14-3-2026 Zijdstraat - Ophelialaan - Poldermeesterplein - Kudelstaart
FlorAalsmeer op Instagram
-
Afgelopen donderdag 28 mei stelden onze fractieleden Lydia Lucke, raadslid, en Sander van der Lip, commissielid, hun eerste, scherpe, vragen over de buslijn naar Schiphol en de opvang van Oekraïners. Sterke vragen: kort, helder en precies op de inhoud. Zo hoort het. FlorAalsmeer is trots op deze betrokken inzet voor onze inwoners. Duidelijk in de raad. Dichtbij in het dorp.Button
-
We gaan evenwichtig te werk! #opheliaonbeperkt #geslaagd #goedegesprekkenButton
-
De kogel is door de kerk!!!Button
-
FlorAalsmeer stemt tegen voorstel Fort Kudelstaart: eerst duidelijke kaders, dan de tender FlorAalsmeer heeft tegen het raadsvoorstel over Fort Kudelstaart gestemd. Niet omdat wij tegen een toekomst voor het fort zijn. En ook niet omdat wij tegen verkoop aan een professionele monumentenorganisatie zijn. Ons bezwaar zat ergens anders. Het college vroeg de gemeenteraad om geen wensen en bedenkingen mee te geven voor de tender. Daarmee zou de raad vooraf geen duidelijke politieke kaders meegeven aan het college. Dat vinden wij onverstandig. Fort Kudelstaart is geen gewoon gebouw. Het is erfgoed. Het is jarenlang van de gemeente geweest. Inwoners hebben via publiek geld meebetaald aan aankoop, onderhoud en kosten. Dan moet de gemeenteraad vooraf duidelijk maken wat zij belangrijk vindt voor de toekomst van deze plek. FlorAalsmeer wilde daarom kaders meegeven aan de tender. Over behoud van het fort. Over passend gebruik. Over publieke toegankelijkheid. Over financiële zorgvuldigheid. En over het voorkomen dat een latere waardestijging bij doorverkoop alleen terechtkomt bij een nieuwe eigenaar, terwijl de samenleving jarenlang de kosten heeft gedragen. We hebben eerder gezien hoe het mis kan gaan als vooraf te weinig richting wordt gegeven. Dan ontstaan later grote plannen, hoge verwachtingen en lastige discussies. Dan komt de raad pas weer in beeld als er al veel in gang is gezet. FlorAalsmeer wilde juist voorkomen dat Fort Kudelstaart opnieuw in zo’n situatie terechtkomt. Judith Keessen heeft namens FlorAalsmeer stevig geprobeerd de raad daarvan te overtuigen. Met een amendement wilden wij vastleggen dat de raad wél duidelijke voorwaarden meegeeft voordat de tender start. Dat amendement kreeg geen meerderheid. Daarom konden wij niet instemmen met het raadsvoorstel. FlorAalsmeer wil het beste voor Fort Kudelstaart én voor onze inwoners. Juist daarom vinden wij dat de gemeente aan de voorkant helder moet zijn. Niet pas achteraf repareren, maar vooraf goed regelen. Dat is beter voor de gemeente, beter voor een toekomstige koper en vooral beter voor de samenleving. #fortkudelstaart #floraalsmeerdoet #gemeenschapsgeld #zorgvuldigheid #ondernemerschapButton
-
Eerste raadsvergadering, eerste motie! Op 13 mei had Afke Dappers haar eerste raadsvergadering als raadslid voor FlorAalsmeer. Direct stond een belangrijk onderwerp op de agenda: het raadsvoorstel over de toekomst van de Mikado. In het voorstel van het college werd gevraagd om een verkenningsfase op te starten. In die fase moet worden onderzocht welke partijen in de toekomst gebruik kunnen maken van het gebouw. Een begrijpelijke eerste stap, want de Mikado is een belangrijke plek binnen Aalsmeer en er zijn verschillende organisaties die behoefte hebben aan ruimte. Tegelijkertijd zag FlorAalsmeer dat er meer speelt dan alleen het opnieuw invullen van beschikbare ruimtes. De vraag die voorligt, gaat volgens ons ook over de toekomst van het sociaal domein in Aalsmeer. Welke voorzieningen hebben inwoners straks nodig? Hoe zorgen we ervoor dat ondersteuning dichtbij blijft? En hoe benutten we deze kans om vooruit te kijken in plaats van alleen naar de situatie van vandaag? Daarom diende Afke tijdens haar eerste raadsvergadering direct een motie in. Een ambitieuze stap, zeker tijdens een eerste vergadering. De motie haalde het uiteindelijk niet, maar de achterliggende gedachte kreeg wel steun en herkenning vanuit meerdere partijen. Lees het gehele artikel op www.floraalsmeer.nl #wmo #zorg #participatie #mikado #floraalsmeerdoetButton






